Wir haben euch in folgendem Beitrag mal die Nachteile von starren Stellen ausgearbeitet. Im nächsten Beitrag stellen wir die Vorteile von Rollen dar. Und dann lassen wir den Korken knallen, weil wir euch mitgeben können, wie ihr diese Transformation hinbekommt!
1. Mangel an Anpassungsfähigkeit: Starre Stellenbeschreibungen können es schwer machen, auf Veränderungen im Geschäftsumfeld oder in den Anforderungen zu reagieren. Dies führt zu Ineffizienz und eingeschränkter Agilität.
2. Kreativitätsbremsen: Wenn Mitarbeiter_innen nur auf ihre spezifische Stellenbeschreibung beschränkt sind, kann dies ihre Fähigkeit zur kreativen Problemlösung und zur Entfaltung neuer Ideen einschränken.
3. Eingeschränkte Zusammenarbeit: Starre Stellen können dazu führen, dass Mitarbeiter_innen in ihren eigenen "Silos" arbeiten, anstatt sich flexibel mit anderen Teammitgliedern abzustimmen. Dies kann die #Teamdynamik und die Gesamtleistung beeinträchtigen.
4. Unzureichende Motivation: Mitarbeiter_innen könnten das Gefühl haben, dass ihre Fähigkeiten und Talente nicht voll genutzt werden, was zu Frustration und nachlassender Motivation führen kann.
5. Schwierigkeiten bei der #Mitarbeiterentwicklung: Stellen können die berufliche Entwicklung behindern, da sie nicht immer den individuellen Fähigkeiten und Ambitionen der Mitarbeiter_innen gerecht werden.
Es ist an der Zeit, diese #Herausforderungen anzugehen und flexiblere Ansätze zur Gestaltung von Positionen im Unternehmen zu verfolgen. Wir glauben daran, dass eine offene, auf #Rollen basierende Struktur die Mitarbeiter_innen dazu ermutigt, sich weiterzuentwickeln und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Dazu haben wir einen Prozess entwickelt, der dabei hilft im Handumdrehen Rollen zu designen. Meldet euch bei uns und wir helfen euch dabei aus den Stellen die richtigen Rollen zu generieren! #transfomation #rollenbasiertesarbeiten #newwork