Es gibt mittlerweile viele Tipps, Tools und Methoden für den Personalauswahlprozess, die den Wettbewerb um die passenden Talente vereinfachen sollen. Eine Komponente wird dabei oft vergessen: die Persönlichkeit und die dahinterstehenden Potentiale. Aufgrund des Wandels im Arbeitsmarkt hat sich das Recruiting enorm verändert. Die HR Abteilungen sind dabei die Hidden Champions. Wer das gut hinbekommt, der hat einen echten Standortvorteil bei der Suche von passenden Talenten. Die Personalauswahl wird immer komplizierter, da die Anforderungen an die Stelle meist ziemlich hoch sind und auf der anderen Seite haben die Bewerbenden einen anderen Anspruch an Arbeit, Arbeitsumfeld und Work - Life - Balance haben. Die Frage nach “Wen suchen wir und wer passt zu uns?” wird daher immer spannender und anspruchsvoller.
Skizzieren wir einmal den herkömmlichen Prozess im Recruiting:
Analyse des Anforderungsprofils und Stellenausschreibung
Einwerbung der Stellenausschreibung & Kandidatensuche
Screening und Bewerberauswahl
Unterbreiten eines Jobangebots & ggfs. Einstellung
Integration des neuen Mitarbeitenden im Unternehmen
Hier gibt es sicherlich Varianten und unterschiedliche Assessment Methoden. Die Netzwerke und Medien überschlagen sich mit Tipps, Tools & Consultingdienstleistungen. Dieser Bereich im Human Management hat sich extrem verändert und mittlerweile stellen Firmen ganze Teams und Abteilungen auf, die sich mit der Personalbeschaffung beschäftigen. Welcome New Work World.
Doch leider haben nicht alle Firmen den gewünschten Erfolg dabei. Entweder dauert der Recruiting - Prozess zu lang, ist ineffizient oder kostet einfach insgesamt sehr viel Zeit und Ressourcen.
Wir haben mit dem flowplace - Prinzip eine Methode erarbeitet oder besser gesagt eine Software entwickelt, die uns dabei hilft, das Bauchgefühl sichtbar und valide vergleichbar zu machen! Es geht um die Persönlichkeit und welche Talente zu unseren ausgeschriebenen Stellen und den damit verbundenen persönlichen Anforderungen der Aufgaben passen. Schauen wir uns also noch einmal den Recruiting - Prozess an und wo wir ansetzen!
1. Anforderung der Stelle definieren - WEN SUCHEN WIR?
Wir definieren als Team: welche persönlichen Anforderungen haben die Aufgaben innerhalb der Stelle.
2. Kandidatensuche - WER BEWIRBT SICH EIGENTLICH?
Die Recruiter*innen laden bereits bei der Stellenausschreibung zu unserem “YOUBEA” Big-5 Persönlichkeitstest ein oder schicken dem Kandidaten nach dem Erstgespräch eine Einladung dazu.
3. Bewerbungen sichten - WER PASST ZU UNS?
Auf unserer flowplace - Plattform können wir die eingegangenen Talente valide miteinander vergleichen und schauen, wer auf die persönlichen Anforderungen unserer Stelle passt.
4. Kandidatenauswahl - WEN LADEN WIR EIN?
Durch das Matching auf der Plattform wissen wir sofort bei Eingang des Persönlichkeitsreports, wer sich eignet. Der Auswahlprozess kann so viel effizienter und präziser gestaltet werden.
5. Lets go!
Haben wir die Person auf die Position, die zur Persönlichkeit passt, eingestellt, ist die Wahrscheinlichkeit extrem hoch, dass der neue Mitarbeitende a) schnell in die Performance kommt, weil er Dinge tut, die ihm liegen und b) im Team funktioniert, weil wir das Team gefragt haben: Wer passt zu euch?
Mit diesem Ansatz sparst du Zeit und Geld im Recruitingprozess. Du erhöhst du Passgenauigkeit und setzt die Grundbausteine für intrinsische Motivation.
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