Ein Unternehmen zahlt im Durchschnitt 4.700 € pro Neueinstellung (1), für Führungskräfte sogar 20.000 bis 50.000 € (2). Geld, das sinnvoller in die Entwicklung und Bindung eurer Talente investiert werden könnte. Gleichzeitig berichten über 70 % der HR-Verantwortlichen, dass sich die Time-to-Hire in den letzten fünf Jahren verlängert hat – Tendenz steigend. Für viele Unternehmen bedeutet das: Bis zu 6 Monate, um eine vakante Führungsposition zu besetzen.(2)
Zeit neue Wege im Recruiting zu gehen, oder was sagst du? In unserer Flow Session zeigen wir dir 5 Recruiting Shortcuts, mit denen du Kosten senkst, schneller passende Talente findest und langfristig Fluktuation reduzierst. Sei Teil dieses spannenden Austauschs von flowplace Co-Gründern Mitch Senf und Daniel Tröger und setze die neuen Strategien schon morgen um.
Quellen:
1 - Studie des Institute for the Study of Labour (IZA)
2 - White Paper - Was die Time-to-Hire für das Recruiting bedeutet
Das erfährst du:
💡 Effizienz steigern, Kosten senken: So reduzierst du gezielt Cost-per-Hire und Time-to-Hire.
🌱 Wertschätzende Candidate Experience: Wie du bei den passenden Kandidat*innen richtig punktest.
💻 Besserer Match, weniger Fluktuation: Wie du mit stärkenbasiertem Recruiting Talente anziehst, die langfristig im Unternehmen bleiben.
Über unsere flowplace Speaker
Mitch Senf: Als studierter Diplom-Sportwissenschaftler und zertifizierter Trainer in Big Five Model, DISC®, NLP® ist er spezialisiert auf stärkenbasierte Personal- und Teamentwicklung. Mitch ist Co-Autor des Spiegel Bestsellers „#education for future“ (2020), Expert fellow der „Akademie für Potentialentfaltung“, Social Innovation Reward Winner „Act for Impact“ 2014 und Unternehmer des Jahres 2018 in Sachsen.
Der ehemalige Spitzensportler und Unternehmer widmet sich seit zwei Jahrzehnten dem Forschungsgebiet der Potentialentfaltung des Menschen. Aus entwicklungspsychologischer Sicht hat er sich dabei intensiv mit den Wirkungsmechanismen der Bildungs- und Arbeitswelt auseinandergesetzt. Vor dem Hintergrund der Erkenntnis des lebenslangen Lernens, ist er überzeugt, das künftig bei Personalentscheidungen die Persönlichkeit eines Menschen relevanter sein wird, als dessen Qualifikation. Heute begleitet er Unternehmen beim Aufbau einer menschzentrierten und nachhaltigen Organisationsentwicklung und hält Keynotes auf New Work Events. #humanwork
Daniel Tröger: Als Diplom- Ingenieur mit langjähriger Führungserfahrung, Führungskräftementor und Berater schnellwachsender Unternehmen, hat sich unser Mitgründer auf die digitale Transformation von Organisationen in die neue Arbeitswelt fokussiert.
Seine Passion zur Befähigung von Mitarbeitenden sowie die Entwicklung von innovativen und resilienten Unternehmen mit gesundem Arbeitsklima hat er mit flowplace in eine Selbstständigkeit überführt.